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汉朝丞相邴吉管牛的管理启示  

2018-05-19 13:53:34|  分类: 管理创新 |  标签: |举报 |字号 订阅

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汉朝丞相邴吉管牛的管理启示 - 余昌国 - 我的博客
 
  邴吉是汉宣帝时著名的丞相。一次出门,邴吉碰到有人斗殴,手下人以为他要管,不料他视而不见只顾赶路。走了不远,邴吉看到路上一头犍牛口吐白沫,立刻停车细察因由。随从对此困惑不解,邴吉说,百姓斗殴,是地方官员管的事,丞相的职责在于总揽全局。现在正值春耕时节,天气还不很热,可牛被人一追,却气喘吁吁以致口吐白沫,这说明节气反常,可能影响到今年的收成和老百姓的温饱,不能不问。

  邴吉的处事方式,体现出抓工作的取舍之道,那就是抓好自己该抓的事,放手自己不该抓的事。人们常用“日理万机”来形容领导工作的繁忙。的确,领导者要“管”的事情很多,但如何“理”,则是体现领导能力与领导艺术的重要方面。现实工作中,常见有的领导者不善分权,事无巨细,统统包揽,却往往深陷其中,结果做得越多,效率越低,“理”得越乱。还有的该管好的不用心去管,却管一些不该自己管或不必自己亲自管的事情,让下属无所适从,给工作添乱子。类似现象在我们身边不乏其例,有的领导同志说起抓落实,就把“实”和“细”片面地理解为抓具体事。具体事当然应该抓,但要抓到点子上,抓在职责范围内,该抓的事没有抓好,不该抓的事乱抓,结果只会事倍功半甚至适得其反。

  一个人没能做好该做的事,“种别人的地荒自己的田”,其他工作做得再好,也只能是越俎代庖,从全局和长远看没有任何积极意义。要成为一个成功的领导者,首先就应从“一竿子插到底”的事务主义中跳出来,管好自己职责范围内的事,做好自己该做的工作,只有专注于本职,才能有最佳的投入产出比率。在这一点上,古代思想家孔子早就说过:“不在其位,不谋其政。”说的就是不去做不该做的事,如此也就有时间和精力去做该做的事,该做的事情就容易做好。

  当然,必要的“补台”工作也应该去做,但“抢台”则大可不必,什么事都大包大揽,唱“独角戏”,再辛苦也不值得喝彩。成功的管理之道就在于明确分工,各司其职,各履其责,而不是自己什么事都管、什么事都代办。那种看上去很“细”而实际抓不到点子上的做法,只会给工作带来消极负面影响。善于从中心和全局上去细察问题,科学地区分大小事,主次分明地抓落实,才是高明的领导,才能充分调动部属工作的积极性,统筹落实好各项工作,实现科学发展。


(文章来源:网络,作者:陈黎平)
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